- Développer une posture de coach et maîtriser des outils adaptés pour accompagner les transitions et les évolutions, aussi bien auprès des particuliers que des organisations.
- Aider l’organisation à comprendre, intégrer et donner du sens aux transformations qu’elle vit.
- Renforcer et développer l'expertise en matière d’accompagnement.
- Donner une nouvelle orientation aux carrières en vous tournant vers les métiers de l’accompagnement.
Tout professionnel ou salarié aspirant à exercer en tant que coach interne ou externe en entreprise.
> Coach Professionnel(le) ou Consultant
> Business Coach
> Coach d’entreprise, de manager
> Coach Formateur/trice
> Coach Interne
1. Fondations et compétences du coach professionnel
Approfondir sa compréhension du métier de coach et développer les compétences clés nécessaires à une pratique professionnelle du coaching
Mettre en œuvre une mission de coaching en s’appuyant sur les différentes phases structurantes du protocole
Développer une pratique professionnelle fondée sur une éthique solide et appuyée sur des connaissances reconnues
Consolider les compétences fondamentales pour pratiquer le coaching en entreprise
2. Accompagnement du changement et coaching organisationnel
Comprendre les dynamiques du changement et concevoir des stratégies de coaching adaptées aux situations complexes et instables (VUCA)
Maîtriser les étapes de coaching en entreprise
Utiliser la systémique dans le coaching des organisations pour adopter une vision globale et cohérente.
Créer une culture d’équipe collaborative et autonome grâce aux techniques de Team Building
Faciliter des réunions de travail dynamiques et efficaces
3. Création et gestion d'une activité de coaching
Mettre en place les étapes clés pour établir une structure de service de coaching
Étudier le marché du coaching et ses facteurs essentiels pour guider le développement de sa future activité
Développer et consolider son identité en tant que coach professionnel(le)
Élaborer une proposition commerciale claire et persuasive
Réaliser une étude de marché, définir une offre de services et concevoir une stratégie commerciale pour concrétiser la création de son activité de coaching
Faire le choix d'un statut juridique adapté
4. Formation et développement continu
Concevoir et animer une action de formation sur mesure pour enrichir et renforcer ses interventions en coaching, individuel ou collectif.
Mettre en oeuvre un système de veille professionnelle et un Plan de Développement Personnel (PDP)
Durée totale de la formation :
476 heures de formation :
Dont 18 jours de formation en mode synchrone 144 heures (en présentiel ou en distanciel sur plateforme ZOOM)
Dont 44 heures de Coaching supervisés
Dont 288 heures de formation asynchrone sur la plateforme d'e-Learning STRADA
Durée des blocs de compétences :
Durée du Bloc n° 1 : 92 heures (20 heures en formation synchrone et 72 heures en formation asynchrone)
Durée du Bloc n° 2 : 124 heures (40 heures en formation synchrone et 84 heures en formation asynchrone)
Durée du Bloc n° 3 : 84 heures (24 heures en formation synchrone et 60 heures en formation asynchrone)
Durée du Bloc n° 4 : 108 heures (36 heures en formation synchrone et 72 heures en formation asynchrone)
Programme de votre formation : 4 séminaires ponctués par 3 sessions d’e-learning et 6 supervisions collectives.
Premier séminaire (4 jours, Blocs 1 & 2, semaine 1) : La première activité du Coach Professionnel(le) est d'accueillir son client, d'explorer sa demande de manière approfondie et méthodique afin d'identifier et de clarifier ses besoins et problématiques. La seconde activité du Coach Professionnel(le) consiste à formaliser une proposition d'accompagnement en coaching pour le bénéficiaire et/ou les parties concernées, à travers un contrat définissant les engagements et responsabilités de chaque partie. Ces deux premières activités constituent le Bloc de compétences n°1 et seront abordées lors du début de votre premier séminaire (2 premières journées).
Ensuite vous abordez le Bloc de compétences n°2 avec la troisième activité du Coach Professionnel(le) qui consiste à déployer la stratégie d'accompagnement (élaboration d'une stratégie d'intervention de coaching, individuel ou collectif, définie dans le temps et adaptée au profil et à l'environnement professionnel du client).
La quatrième activité du Coach Professionnel consiste à réaliser la prestation de coaching, en mode individuel ou collectif. Vous répéterez chacune des étapes du protocole, avec leur mise en œuvre lors de deux programmes complets supervisés de coaching que nous mettrons en place ensemble dès la fin de votre premier séminaire, lors de votre première session d’e-learning.
Première session d’e-learning (8 semaines, Blocs 1 & 2, semaines 2 à 9)
Première supervision collective (Bloc 1 semaine 4) : Le coaching des talents
Deuxième supervision collective (Bloc 2, semaine 8) : Les drivers
Deuxième séminaire (4 jours, Blocs 2 et 3, semaine 10) : Vous commencerez ce deuxième séminaire en continuant, sur le Bloc de compétences n°2, à vous professionnaliser dans la pratique du coaching et en abordant notamment le coaching de manager. Vous terminerez le programme du Bloc n°2 avec la cinquième activité du Coach Professionnel(le) qui consiste à clôturer le processus de coaching.
Débutera ensuite le Bloc de compétences n°3 avec les activités du Coach Professionnel(le) consacrées à l'animation d'une action de formation, individuelle ou collective ; ainsi sera developpée votre capacité à évaluer les apprentissages et les progrès de votre client par rapport à ses objectifs. Ces compétences seront approfondies lors de votre deuxième session d’e-learning.
En fil rouge, la poursuite de vos programmes de coaching supervisés.
Deuxième session d’e-learning (Blocs 2 & 3, 8 semaines 11 à 18) :
Troisième supervision collective (Bloc 2, semaine 13) : L'équation managériale
Quatrième supervision collective (Bloc 3, semaine 16) : L'animation d'une formation
Troisième séminaire (4 jours, Bloc 4, semaine 19) : Le Coach Professionnel, exerçant principalement en tant qu'entrepreneur indépendant, doit être capable de créer, gérer et développer son activité pour garantir sa pérennité, sa durabilité et sa rentabilité à long terme.
Au cours de ce troisième séminaire, le thème exclusif sera donc celui du Bloc de compétences n° 4 ; il concerne l’installation de votre activité. Celle-ci s'abordera en deux partie : tout d'abord, la création, la gestion et le développement de votre activité économique, que ce soit au sein d'une structure existante ou en cours de création ; puis la solidification et la durabilité de votre activité et de vos compétences, dans le but de favoriser le développement de votre clientèle
Troisième session d’e-learning (Blocs 3 et 4, semaines 20 à 27) :
Cinquième supervision collective (Bloc 3 semaines 22) : La Communication Non Violente
Sixième supervision collective (Bloc 4 semaine 25) : Le pitch
Quatrième séminaire (3 jours) : Pour vous spécialiser dans un des univers du Coaching, nos Séminaires Métiers : Coaching en entreprise, Leadership au féminin, Coaching scolaire et Orientation professionnelle / Transition de carrière
- Justifier d’un niveau de formation initiale de niveau 5 (BAC +2) a minima ;
- Avoir une expérience professionnelle d’a minima 3 ans en tant que manager, responsable RH, formateur, consultant, professionnel de la relation d'aide ;
- Réaliser un entretien de positionnement avec un Coach Professionnel membre de l'équipe pédagogique de l'École Supérieure de Coaching.
Ces trois critères sont cumulatifs.
Cadre dérogatoire de Validation des Acquis Professionnels (VAP):
Si un candidat ne remplit pas les prérequis définis, il a la possibilité de déposer une demande auprès de la direction pédagogique afin d’être admis à la certification à titre dérogatoire, sur la base de son expérience professionnelle, et sous réserve du respect des conditions suivantes.
Pour cela, il lui sera demandé de :
- Justifier d’un niveau de formation initiale de niveau 4 ou équivalent ;
- Posséder une expérience professionnelle d’a minima 3 ans en tant que manager, responsable RH, formateur,
consultant, professionnel de la relation d'aide ;
- Réaliser un test de positionnement et un entretien avec un Coach Professionnel membre de l'équipe pédagogique visant à vérifier que le candidat possède des aptitudes professionnelles à l’exercice du métier en mettant en lien les expériences professionnelles ou extra professionnelles du candidat avec des activités ou des compétences du Coach professionnel.
Ces trois critères sont cumulatifs.
Modalités d'évaluation du Bloc 1 :
Épreuve n° 1 : Étude de cas avec rédaction d’une analyse sectorielle
Épreuve n° 2 : Mise en situation professionnelle de l’entretien de découverte
Épreuve n° 3 : Rédaction d'un contrat de coaching
Modalités d'évaluation du Bloc 2 :
Épreuve n° 1 : Rédaction de 3 rapports de coaching professionnel en situation réelle avec un client
Épreuve n° 2 : Mise en situation professionnelle d’une séance de coaching ou remise d’un enregistrement d’une séance de coaching
Épreuve n° 3 : Rédaction d’un mémoire technique de 30 pages minimum à partir d’une mise en situation réelle et soutenance pratique du mémoire devant un jury
Modalités d'évaluation du Bloc 3 :
Épreuve n°1 : Formalisation d'un document descriptif pédagogique à partir d’une situation concrète proposée par le candidat
Épreuve n°2 : Mise en situation professionnelle d'une progression pédagogique et animation d'une séance/séquence de formation
Modalités d'évaluation du Bloc 4 :
Épreuve n°1 : Production d'un document descriptif du projet professionnel et soutenance orale
Épreuve n°2 : Mise en situation professionnelle d'un entretien commercial et remise d'une proposition commerciale
Épreuve n°3 : Rédaction d'un plan d'action d'amélioration continue à partir d'une grille d'auto-évaluation de sa pratique professionnelle
La certification de Coach Professionnel(le) délivrée par L'École Supérieure de Coaching correspond à la validation des quatres blocs de compétences suivants :
Bloc 1 : « Conduite d’entretien exploratoire, analyse des besoins du client et formalisation d’une prestation de coaching individuel et collective »
Bloc 2 : « Réalisation d’une prestation complète de coaching individuel ou collectif »
Bloc 3 : « Élaboration et animation d’une action de formation sur mesure pour compléter et optimiser sa prestation de coaching individuel ou collectif »
Bloc 4 : « Création, gestion et développement de son activité de Coach professionnel(le)»
Chacun de ces quatre blocs peut être suivi indépendamment les uns des autres sous réserve d'avoir répondu aux prérequis de chacun.
Nombre de sessions en présentiel par an en France métropolitaine : 3 sessions à Paris, une à Lyon et une à Aix en Provence.
Nombre de sessions en distanciel par an : 4.
Si la session de formation de Coach Professionnel(le) est complète au moment de l’inscription, le stagiaire pourra être inscrit sur une liste d’attente et/ou orienté vers la session suivante.
Tous les locaux dans lesquels sont dispensées nos formations sont habilités à accueillir des personnes en situation de handicap. Le référent handicap de L'École Supérieure de Coaching est à votre disposition pour vous accompagner sur les conditions de votre accueil et sur les informations nécessaires à connaître pour suivre aux mieux votre formation. Notre équipe commerciale vous communiquera ses coordonnées.
L'Ecole Supérieure de Coaching permet de devenir coach professionnel à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Aix en Provence, Toulouse Nantes, Montpellier, Ajaccio, Metz, Casablanca et la Réunion grâce à une formation coaching de 6 mois. Cette école de coaching s’appuie sur une formation élaborée par les meilleurs praticiens. Notre formation de coaching personnel ou d'entreprise vous apporte les outils techniques pour devenir coach en entreprise ou coach de vie.
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